Наши услуги

  1. Создание стратегических моделей цепочек поставок для инвестиционного планирования:
    • Оценка сценариев открытия новых площадок и закрытия старых
    • Определение оптимального географического положения для новых площадок
    • Оценка баланса мощностей в цепочке поставок
    • Изменение транспортных потоков
    • Выход на новые рынки сбыта
    • Анализ рисков
  2. Анализ структуры затрат и тактическая оптимизация материальных потоков:
    • Анализ и выбор оптимального уровня сервиса
    • Определение политики обращения с запасами
    • Оптимизация размещения запасов в цепочке поставок
  3. Повышение эффективности среднесрочного и оперативного управления цепочками поставок:
    • Оптимизация системы планирования (от прогнозирования до учёта фактического производства)
    • Внедрение принципов кросс-функциональной организации работы
    • Повышение эффективности взаимодействия с контрагентами в цепочке поставок
  4. Микро-оптимизация: детальный анализ и план повышения эффективности управления материальными и информационными потоками на складах, в производстве, сбыте и транспорте
  5. Проектирование ИТ-архитектуры управления цепочками поставок
  6. Модернизация и документирование бизнес-процессов
  7. Разработка ключевых показателей эффективности
  8. Обучение сотрудников:
    • Наработка навыков и компетенций
    • Подготовка персонала к внедрению изменений
  9. Разработка бизнес-кейсов для поддержки принятия решений